今天做错了三件事：

　　一、对同一个case的两个C的Interview都安排的很不好，被C和头儿都challenge了，辜负了C对我的信任和头儿对我的期望。

　　二、早上头儿让联系一个C问他的scedule，当时C正在电话上，我没联系上他，然后我就把这事忘记了，直到下午头儿来催这事才想起来。

　　三、昨天说好今天给一个C回电话，商量CV的修改，结果昨天就把人的CV推给客户了，今天C主动打电话给我并发来更新的CV。

　　General Analyze-最近工作不用心，原因自己明白。

　　Details about Mistake No.1-

　　C No.1|我知道这个C很合适，也知道她的salary要求相对Client的budget有些高，但是完成任务心切，还是推过去了，虽然C目前的情况有跟Client说，但是应该做更多的沟通，不应该回避一些后期肯定会出现状况的问题。

　　C No.2|感觉到了C对这个position的热情不高，没有更好地让他理解这个position对他career发展的一个优势，只是想着让他去interview再说。结果果然出现跟HR还有GM的沟通上的问题，C的态度过于强硬。

　　Details about Mistake No.2-

　　这个问题其实不是今天才有，经常会出现这种问题，忘了这个忘了那个，虽然已经尽量在努力改善工作流程了，但是还是经常出现纰漏，实在是很不用心很不用心。HH工作既需要宏观上的一种思维和acumen，也需要微观上的细致和耐心。特别是case很多，很多C的CV啊interview啊都需要安排的时候，多线程工作的能力一定要加强。不管是Client把case交到我们手里还是C把CV交给我们，这都是一种信任，带着他们对我们的期望。要做一个好HH就不能辜负这种信任和期望，要尽量把事情都做到细节上。

　　Details about Mistake No.3-

　　这个错误其实比较严重，也比较过分，我没敢让头儿们知道，因为这样做是犯大忌的。考虑到行业和职位confidential的问题，就不具体写了，自己反省就是了。希望这个错误不会影响到后面的流程，否则就不是反省这么简单了，肯定是会被狠K的。以后再也不能为了求速度做这样的事了。

　　今天周五，照常等例会，总结一周工作。其实最近手上面的C特别多，但是Offer on the road的一个也没见着。所以说，HH还是需要极大耐心的一件事，就像类似的sales工作一样，有周期长，偶然性大等一些问题，有句话好像这么说的“成功的case可能是偶然的，但失败的case一定是必然的”，所以，想要成每一单都需要把可能导致失败的必然性扼杀在萌芽阶段。-15:39 by小M